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您的主管可以帮助您在工作中更有效吗?

相关工作的增长趋势

一个有效的主管通过提供明确的指导,相关的培训机会和职业发展建议,使您的工作更加容易与您的职业目标协调。最佳主管认识到员工动机的沟通,教练,培训和发展的价值。当您向您的主管提供反馈时,他们可以定制其方法并帮助您更有效和高效地工作。

沟通参与员工

良好的主管都谈话和听。员工在收到明确方向时最佳工作。他们必须知道他们的期望。主管应当让您了解公司预期,绩效目标,您如何接近实现这些目标以及超出这些目标的机会。不过,良好的沟通不是单程交易。您可以通过提供有关您的目标,计划和动机的反馈来帮助。然后,您的主管可以应用他们学到的内容,以保持动力和订婚。

教练建立员工

通信不应该在工作站停止,不仅关注吞吐量。员工在他们对技能和能力充满信心时有效地工作。主管应该花时间提供旨在提高工作表现质量的反馈和教练。调度专门的会议时间给教练员工明确表示,主管正在进行中的时间对其发展的投资。

发展促进增长

虽然教练是一个持续的过程,但职业发展规划循环发生并具有长期焦点。给予这种定期活动的监督员应得的关注,而不是经历舞蹈,可以帮助员工成长,增长建立信心和有效性。在发展规划的时候,主管应与您讨论责任,增长机会和培训选择领域。跟踪计划进展应该揭示一些改善效率的水平。

倡议推动增长

由于为您的想法提供了一个发声板,监督员也可以帮助您更有效。例如,当您探索新角色或建立新技能以实现进一步增长的机会时,主管可能会提供指导和输入。讨论当前需要不同技能的职责和即将到来的项目,并表达对他们的兴趣。良好的主管可以帮助您探索开发或磨练这些技能的选项,无论是通过正式培训或在职培训。